Conseiller, accompagner et faciliter
Un plan d’action pour votre problématique
Lever les blocages au déploiement de l'intelligence du collectif
Un plan d’action pour un accompagnement de A à Z ou bien une intervention ciblée à une étape clé
Cadrer l'étude et s'accorder sur nos principes de coopération
Auditer l'environnement à partir de la problématique pour affiner le besoin (constitution et étude d'un corpus documentaire d'indicateurs internes, approfondissements éventuels par entretiens ou sondage exploratoires complémentaires...)
Apporter un conseil pragmatique d'actions, recommandations et points de vigilance pour le déploiement efficace d'un plan d'actions ou d'un cycle de travail
Animer des actions ciblées (ateliers de sensibilisation thématique, formation de facilitateurs internes, séance de co-développement, élaboration d'outils de communication impactants...)
Accompagner votre autonomisation : appui-conseil ponctuel, séance de débrief d'action, assistance transversale à votre mise en œuvre-autonome du plan d'actions, évaluation d'impact et soutien jusqu'à la diffusion de vos résultats et bonnes pratiques via une communication interne et externe
La Psychosociale Touch
Prendre en compte les besoins psychologiques contextuels des différents acteurs (estime de soi, approbation sociale, sentiment d’efficacité personnelle…) pour construire les étapes nécessaires d’une action mobilisatrice
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- Vous souhaitez profiter de l’actualisation de votre projet d’entreprise pour impulser une action de transformation culturelle au sein de vos équipes ou de vos usager·es (renouer un dialogue interne humain et efficient, intégrer pleinement les enjeux d’inclusions sociales et de diversité (genres et LGBTQIA+, handicap et validité, diversité culturelle…), réaligner l’objet social et les actions et résultats concrets de votre projet…).
- Face à la lourdeur d’un outil RH (DUERP, entretiens annuels, procédures de signalement…), vous souhaitez revisiter sa procédure et renforcer son appropriation et son utilité concrète pour toutes ses parties-prenantes.
Exemples de situations
- Vous souhaitez profiter de l’actualisation de votre projet d’entreprise pour impulser une action de transformation culturelle au sein de vos équipes ou de vos usager·es (renouer un dialogue interne humain et efficient, intégrer pleinement les enjeux d’inclusions sociales et de diversité (genres et LGBTQIA+, handicap et validité, diversité culturelle…), réaligner l’objet social et les actions et résultats concrets de votre projet…).
- Face à la lourdeur d’un outil RH (DUERP, entretiens annuels, procédures de signalement…), vous souhaitez revisiter sa procédure et renforcer son appropriation et son utilité concrète pour toutes ses parties-prenantes.
Autres prestations et sujets d’accompagnement
Diagnostiquer et évaluer
Décrypter des situations problématiques pour formuler des propositions adaptées
Sensibiliser et former
Les principaux sujets d’intervention
Construisons votre stratégie sur-mesure
À chaque demande, sa proposition de stratégie adaptée.
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